A importância da cultura de Segurança de Barragens nas mineradoras

Fotografia de uma barragem de rejeitos. Imagem para um artigo sobre cultura de segurança de barragens

A necessidade de se construir uma cultura de Segurança de Barragens nas mineradoras está ligada à prevenção de rupturas e catástofres

A ruptura de uma barragem gera algumas das consequências mais catastróficas entre todas as obras de engenharia. Isso ficou notório em episódios recentes do Brasil, que causaram muitas perdas humanas e enormes impactos socioambientais.

O fato de essas empresas envolvidas em rupturas recentes estarem em conformidade com a Lei Federal 12.334, que estabeleceu a Política Nacional de Segurança de Barragens (PNSB), e com a Portaria 70.389 da Agência Nacional de Mineração (ANM), responsável pela fiscalização de barragens de rejeitos, mostra que é preciso ir muito além do cumprimento dos requisitos legais básicos.

As empresas mineradoras precisam passar a considerar as barragens de rejeitos como parte do “core business” de seus negócios. Como as barragens geram somente custos às mineradoras, ao contrário das minas, que são o que geram a receita, na grande maioria dos casos somente esta última é considerada “core business”. Isso faz com que muitas empresas posterguem investimentos (CAPEX) e até mesmo tentem minimizar os custos operacionais (OPEX) de suas barragens.

Porém, está mais do que evidente que esta mentalidade precisa mudar. As barragens precisam passar a ter o mesmo grau de importância e de prioridade das minas dentro das empresas mineradoras. Do contrário, tragédias que jamais deveriam ter acontecido continuarão se repetindo.

Por isso as empresas mineradoras precisam passar a ter o termo Segurança de Barragens como uma espécie de “mantra” interno. Deve ser promovida uma cultura interna que permita a todos os colaboradores de todos os níveis e todas as áreas enxergarem a importância de uma boa prática de Segurança de Barragens. O conhecimento sobre requisitos de Segurança de Barragens deve permear todos os setores das empresas.

A implantação dessa cultura de Segurança de Barragens deve percorrer as seguintes etapas:

  • Implantação de um Setor ou Departamento de Segurança de Barragens estruturado, com uma gerência qualificada e com experiência no assunto;
  • Revisão e auditoria dos projetos existentes, de modo a verificar se a instrumentação instalada nas barragens é suficiente para garantir um monitoramento adequado, preferencialmente feito por uma empresa de consultoria diferente daquela que elaborou o projeto;
  • Implantação do Monitoramento Geotécnico;
  • Verificação e, se necessário e onde aplicável, recalibragem dos instrumentos instalados;
  • Instalação de novos instrumentos, se assim a revisão indicar;
  • Elaboração e manutenção em dia de toda documentação de Segurança de Barragens exigida por lei, ou seja, Planos de Segurança de Barragens (PSB), Revisões Periódicas de Segurança de Barragens (RPSB) e Plano de Ações de Emergência para Barragens de Mineração (PAEBM);
  • Treinamento da equipe de campo em Inspeções de Segurança Regular (ISR), Instrumentação e Monitoramento de Barragens;
  • Realização das ISR se possível em uma frequência superior à exigida por lei (trimestralmente);
  • Treinamento sobre o PAEBM com simulado prático, envolvendo toda a empresa, comunidades a jusante das barragens, Defesa Civil e Bombeiros;
  • Contratação e implantação de Engenharia de Registros (“EoR”).
Banner de segurança de barragens que direciona o leitor ao site da Saff Engenharia

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